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« Serenity », scale model of screen. JPRA


The deterioration of Madagascar, a country with immense potential  is something of a mystery to its friends. 

For instance, we are witnessing the unexpected resurgence of endemic ills whose origins and effects must urgently be eradicated. 

Such measures require that well-established principles be rigorously implemented supported by unwavering political determination.

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« Serenity II », scale model of screen. JPRA


Public and private institutions in Madagascar are in a weakened condition for a multitude of reasons, not all of which are necessarily linked to the incapacity of Malagasy leaders to strengthen these institutions. 

First of all, Madagascar is a major victim of globalization and the resulting , such as: 

. the predatory behavior of large multinational corporations that some believe to be a thing of the colonial past continues and their increasing power over the Malagasy state is intolerable; 

. too many resources still remain underutilized;

. the degree of human misery has reached scandalous levels; 

. trade flows among the other continents – North and South America, Europe, and Asia – are increasingly distant from Madagascar; 

. the crushing burden of debt prevents any economic or social program from developing in a significant way; 

. The spiral of speculation and the impenetrable spheres of high finance encourage evasion of Malagasy financial resources; 

. paradoxically, certain technical innovations lead to social disorganization in that they are accessible only by the elite classes of Madagascar and thus accentuate social disparity and deepen the gulf between rich and poor. 

We must address these diverse causes together.

It is clear that an awakening of a political and ethical conscience centering on fundamental issues that can federate the ruling classes, civil society, and the population as a whole has become a crucial step in finding a solution to the Malagasy crisis. 

.        We must realize that education is the keystone to any kind of progress.  It is an essential building block in reinforcing institutional capacities (a topic we will cover later on); 

.        We must both protect and reinforce progress in democracy in all fields; 

.        The available workforce must find avenues to use its energy and its skills must be recognized; 

.        Women’s rights must be enforced and protected, and gender parity between men and women must become an institutional reality; 

.        Situations where an official misuses his position for private ends must be eliminated; 

.        respect for difference must become a concrete principle of action to eliminate all discrimination. 

If these obstacles are overcome, the sustainability of public and private Malagasy institutions will become a reality.

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« Serenity III », scale model of screen. JPRA


On this point, we must effect a fundamental change in mentalities to ensure that a new culture, based on the principle of solidarity, can grow. 

And the basis for such a change is, again, education. And we have to add: humility ! Indeed !

These remain of Madagascar’s major challenges.

In addition to the fight to reduce illiteracy and auto-satisfaction, our primary imperative is to narrow the gap between urban and rural areas, ethnic and linguistic groups, and social classes.

Next, we must invest to fight against deschooling, especially at the primary level, due to the collapse of public educational systems.   

Finally, when we realize that good management of education, training, skills, research, and cultural enrichment is usually ensured on a global level by a number of large multinational corporations, it is not difficult to understand how very dependant we are on money and business criteria, especially given that these same corporations also control production – through patents and other industrial and intellectual property rights) – as well as distribution and information. 

Now, it is in these areas that the necessary link between academia and the business world has a privileged position. 

Thus it has become essential that, here too, a new institutional order be created in the country.  But it is also just as essential to relay this new order on an international level, supported by a new development culture – first regionally in Madagascar through implementation of cooperative ventures in research, knowledge, education, training, and cultural enrichment, and later on a global level. 

This also depends, for Malagasies, on a specific capacity to negotiate internationally and impose these views. 

An alliance between the business sector and education must, in addition, be based on certain intangible principles. 

This alliance must adopt as its primary objective the need to respect fundamental human rights, the rule of law understood as a existing reality, and the link between democracy and economic and social development.

Using this objective as a starting point, the alliance must define a number of actions guided by certain principles: 

.        consolidation and strengthening through synergy;

.        partnerships with organizations that pursue like-minded goals;

.        promotion of mechanisms specifically designed to foster new types of solidarity based on a new perception of « Fihavanana »;

.        systematic preparation of each project using a methodology based on identification of needs (determined based on answers to questionnaires addressed to all the players);

.        the obligation to assess and track expected results following implementation of the various programs.  

 Naturally the government must go beyond its role as facilitator and act by setting an example and a planification, developing their own initiatives to attract vocations.

Let’s all of us work on these principles !

Jean-Pierre Razafy-Andriamihaingo



Reproduction, même partielle, interdite des textes et illustrations




Maquette du siège social de la Compagnie aérienne « Air Littoral » à Montpellier, projet primé conçu et proposé par l’architecte Jean-Louis Bérard. Un bâtiment ultramoderne de 4.500 m2 dont l’entrée principale reprend la forme du nez cassé du supersonique « Concorde ».

                           XIIIème INVITE DE LABODIPLO : JEAN-LOUIS BERARD

Le XIIIème invité de Labodiplo – le chiffre 13, même ici en l’occurrence en transcription romaine, porte bonheur comme chacun le sait… ! – , est un illustre Zanatany, c’est à dire un « natif du pays malgache » , dans son cas, avec une grand’mère Malgache, pleinement respecté autant qu’admiré – dès fois quelque peu craint par certains – , mais en tout cas un véritable bienfaiteur de la nation malgache : Jean-Louis Bérard.

Ses racines depuis plusieurs générations sont de Montpellier où ses aïeux se sont signalés par leurs éminents services dans les sciences et les lettres. Son propre père, Henri Bérard, fut durant plusieurs années à la tête du Service de l’Agriculture à Madagascar, de ces temps des années 1950 où la Grande Ile était en pleine reconstruction. On doit notamment à Henri Bérard, décoré de l’ordre du Mérite malgache et du Mérite agricole, le lancement de la filière Litchi

Et c’est bien le cas ici de souligner ces temps de reconstruction d’un pays aux multiples potentiels car lui, Jean-Louis Bérard, étant à cette époque-là vivement encouragé et parrainé par mon propre père alors à la tête de l’Architecture, de l’Urbanisme et de l’Habitat dans le gouvernement de Madagascar, se lance avec enthousiasme dans les hautes études d’architecture à Paris à l’Ecole Nationale Supérieure des Beaux-Arts.

Le génie inné du personnage s’y trouve sublimé par la formation très complète en art plastique et pictural, en technologie moderne et dans les humanités, que sait prodiguer cette grande école de réputation mondiale. Si bien que cela se ressent et se retrouve avec évidence dans la haute qualité et l’extrême précision de ses réalisations.

Sa créativité ne se limite d’ailleurs pas à sa profession centrale qu’est l’architecture et l’urbanisme dans laquelle d’ailleurs ses compétences s’étendent au monde judiciaire puisqu’il est expert judiciaire près la Cour d’Appel de Montpellier ; cette créativité se trouve à s’exprimer aussi dans le dessin, car il dessine également, merveilleusement !

Mais, comme si tout cela ne suffisait pas à le satisfaire, Jean-Louis Bérard se signale aussi par un éclectisme rare puisque, suivant en cela les pas de son propre père, il est à la tête d’une importante exploitation fruitière de grande qualité et qui fait honneur à Madagascar, « Les vergers de Madagascar », dont on se contentera de citer ici les délicieux litchis, vanille et miel dont la haute qualité est sans équivalent (j’avais en particulier eu grand plaisir à organiser autour de ces produits des réceptions à mes résidences successives à Paris et à Rome durant mes mandats passés d’ambassadeur entre 2002 et 2009, ce à la plus grande joie des invités et, surtout, au bénéfice de la promotion de ces produits-phares malgaches sur les marchés extérieurs).

En sus de celle de la maquette du siège social de « Air Littoral » ci-dessus en début d’article, illustrons par quelques autres photographies les œuvres de Jean-Louis Bérard.


La presse de Montpellier ne pouvait pas mieux qualifier le style architectural de Jean-Louis Bérard en disant de lui qu’il est un « grand rêveur » doublé d’un « créateur de génie ».


Maquette de l’Ecole Nationale Supérieure des Métiers de l’Aéronautique (ESMA). Concours national 2ème Prix.

le-pont-juvenaLe Pont Juvenal sur les berges du Lez à l’entrée du centre-ville de Montpellier, dans un style résolument avant-gardiste, un des ouvrages les plus symboliques de la carrière architecturale de Jean-Louis Bérard.


Opéra, Palais des Congrès CORUM à Montpellier (concours international en association avec l’architecte Vasconi – projet primé – )


Palais des Sports. Concours national, 2ème Prix.


CNAM Informatique. Concours primé. Réalisation.


On retrouve chez le dessinateur les traits sûrs et la composition structurée de l’architecte qui se prolongent dans la maîtrise des couleurs…pour être peintre à part entière !


« A table à Sainte-Marie », pastel gras


« Pinces de crabe », pastel gras


Etude de nue

Assurément Madagascar , où Jean-Louis Bérard a élu domicile depuis plusieurs années pour se consacrer à son exploitation fruitière « les Vergers de Madagascar », peut compter sur le génie créateur de cet homme qui a plusieurs flèches à son arc.

Je me félicite encore de l’avoir inclus dans une importante mission économique multi-sectorielle en 2005, époque à laquelle la montée en puissance de l’économie malgache suscitait des vocations empressées de la part des investisseurs internationaux et nationaux.

C’est avec et à travers des hommes de la trempe de Jean-Louis Bérard que Madagascar et ses dirigeants doivent savoir compter, et aux côtés de qui j’aime à citer également un autre modèle malgache de capitaine d’industrie, Marcel Ramanandraibe, notamment inventeur de notre fameux « Chocolats Robert », dont j’avais également promu avec grand plaisir ses produits lors de réceptions très courues durant mes mandats d’ambassadeur en France et en Italie…

Jean-Pierre Razafy-Andriamihaingo


Reproduction, même partielle, interdite des textes et illustrations